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多給孩子一些鼓勵吧！不管孩子表現如何，只要勇於畫出想法就是好作品。
- 作者： 巧育編輯部 新功能介紹
- 出版社：巧育文化 新功能介紹
- 出版日期：2015/11/01
- 語言：繁體中文
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▲中信兄弟洪宸宇。（圖／記者季相儒攝） 記者歐建智／台北報導 中信兄弟今年球季先發投手除了3位洋投之外，還有5到6位的本土投手競爭剩下的先發投手輪值，而救援工作交由吳哲源、王鴻程及陳柏豪3位職棒新秀扛起，3人去年在一軍的時間加起來還不到一季。 去年中信兄弟由3位洋投擔任先發，另2位本土先發投手是陳鴻文及洪宸宇，今年少了陳鴻文之後，還需要有1位本土投手先發。 總教練史耐德表示，先發投手必須準備7位左右，以備不時之需，蔡齊哲、楊志龍、王則鈞、陳琥、周磊都是可以擔任先發投手的人選。 ▲蔡齊哲。（圖／中華職棒提供） 中信兄弟今年3位洋投艾迪頓、萊福力及賽格威，將是3位先發投手主力，洪宸宇去年中繼轉任先發，31場出賽有9場先發，共2勝4敗1救援。 王則鈞去年曾上一軍出賽4場，蔡齊哲去年選秀進來，就上一軍先發2場；楊志龍去年一軍10場出賽都是中繼；周磊去年一軍14場出賽，職棒3年在一軍出賽37場還未曾先發。陳琥是前年中信兄弟選秀第一指名，但未曾上一軍。 除了王則鈞與周磊已是職棒第4年，其它3人都是職棒第2年或第3年，蔡齊哲備受重用，陳琥原本去年下半季就要升一軍，但體重變重且受傷無緣上一軍。楊志龍也是深受期待。 ▲中信兄弟象陳柏豪。（圖／資料照） 中信兄弟去年大膽用吳哲源、王鴻程及陳柏豪3人在例行賽或季後賽擔任救援工作，今年球季仍以他們3人為主，吳哲源的經驗較多，王鴻程有霸氣及球威，陳柏豪是初生之犢不畏虎。 但吳哲源是前年選秀進來，職棒資歷1年歡，王鴻程及陳柏豪是去年選秀，只有半年中職資歷，王鴻程年紀略大，陳柏豪只有19歲。 鄭凱文、江忠誠、邱品睿、彭識穎、官大元則是擔任中繼，串起先發與救援投手之間的戰力，扮演著舉足輕重的角色。 ▲中信兄弟王鴻程。（圖／資料照）
▲日本東京的神戶制鋼所辦公地點拍攝的企業標誌。（圖／新華社） 本報訊 歐洲聯盟航空安全局18日著手「封殺」陷入重大造假醜聞的日本神戶制鋼所，建議相關企業暫停使用這家公司的產品。 隨著神戶制鋼產品技術資料造假事件調查深入，潛在受害者增加至大約500家日本和外國企業，波及汽車、鐵路、航空、航太等眾多行業。 歐盟航空安全局在聲明中說，根據媒體報導，神戶制鋼可能資料造假「多年」，涉及產品「廣泛」，因而歐盟航空安全局提醒歐洲航空企業注意這一事件並提出「初步建議」。 歐盟航空安全局建議從事設計、製造和維護的相關企業「仔細檢查供應鏈」以確定是否及何時使用了神戶制鋼產品。同時，這些企業應把結果通報給客戶和主管部門。 歐盟航空安全局建議相關企業，「如果有替代供應商，應暫停使用神戶制鋼的產品，直到涉事產品被確認合格」。 這是神戶制鋼醜聞曝光後主要行業管理機構首次向業界發佈這類建議。 位於歐洲的飛機製造巨頭空中客車公司說，沒有直接從神戶制鋼採購產品，正在調查供應商提供的產品是否包含神鋼製品。神戶制鋼去年7月宣佈，已經開始向起落架大型製造商法國賽峰公司提供鈦部件，用於空客新型客機A350XWB的起落架。《日本經濟新聞》上周報導，涉及資料造假的神鋼產品已經應用於數十家外國企業產品中，包括空客及美國波音公司。 美國司法部已經著手調查神戶制鋼產品在美國市場的使用情況，16日要求神戶制鋼美國分公司提交相關產品資料。 這家企業承認，資料造假始於10年前，而且並非個別人所為，而是有組織行為。日本媒體則報導，神鋼這類造假行為可能已經持續了更長時間。 神鋼因這起醜聞信譽受到重創，股價比年初以來最高位已跌去約40％。神鋼董事長兼社長川崎博也承認，公司信譽已降至零。（新聞來源：新華社港台部提供）
▲陳其邁期許未來高雄的小朋友，無論城鄉、背景，都能擁有相同的資源，公平接觸藝文活動。 圖、文／陳其邁服務處 紙風車劇團16日晚間在衛武營都會公園榕園旁，演出台灣原創兒童歌舞音樂劇《雞城故事》，現場有近萬民眾攜家帶眷參與。立委陳其邁致詞時表示，希望高雄市也有像紙風車這麼有名的在地劇團，能夠代表高雄到319鄉鎮走透透；同時期許未來高雄的小朋友，無論城鄉、背景，都能擁有相同的資源，公平接觸藝文活動。 陳其邁說，小朋友是城市的主人翁，也是城市的未來，未來他會推動育人革命。要解決少子化的問題不只是生育政策，還有托育政策。他會推動國小、企業附設幼教托所，教托一貫整合、增加托育補助、幼教補助往下延伸，達到托育平價化、普及化。政府要創造公平、友善的育兒環境與支持，讓來自每個區域、每個背景的父母，都可以放心生養，才能讓每個孩子都擁有一樣的發展機會。 陳其邁也表示，衛武營原為陸軍設在南臺灣的新兵訓練中心，他擔任立委期間，參與「衛武營自然公園促進會」共同長期努力，2003年，終於將其變更為公園用地。衛武營都會公園當時被稱為「綠色之夢」，如今，綠色之夢已圓夢，不但是文化部興建的第一座位於南臺灣國家級表演藝術場館，也是臺灣規模最大的文化硬體建設，可望成為南台灣藝文活動展演的重心。 在衛武營、海洋流行音樂中心等展演硬體完成後，全高雄展演館每天將擁有28000個空位，高雄在地軟實力的展現會是下一個新浪頭；未來希望能挹注更多資源給在地的藝文團體，並推出低價、甚至免費的藝術展演票券，讓更多民市民分享藝文活動資源，增加小朋友接觸藝文的機會。陳其邁也希望能打造高雄文化品牌，推動國際藝術節、發掘各城鄉特色、推廣電競及會展產業，並透過產官學合作深化文創藝術人才深耕，除了能行銷高雄，也讓高雄藝文能走出去與國際接軌。
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